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其他資訊
你常覺得空有才學，志不得伸？
面對陌生人，總是面紅耳赤、尷尬傻笑？
你老覺得小人得志，好人喪志？
你老是騎驢找馬，做一行怨一行嗎？
才學、個性、人際、婚姻、職業……，都是人生必備的資本額，你的資本雄厚嗎？
想要擁有完美人生，不只靠運氣！就從現在開始，累積人生必備的十大資本，讓你從個性到人際關係，戰無不克、攻無不勝，輕鬆走向人生金字塔頂端。
本書特色
人生的十大資本
才學的資本需要時常補充知識的獲得，就像建築師們建樓一樣，必須先打好地基，再一層一層地向上壘加。
基礎知識，就像建樓中的地基，是每個人獲得知識的基礎。只有在這個基礎上，廣泛地吸收和消化更高層次的知識，才能達到改造自然的目的。
時代在不斷進步，人的知識的“營養”亦需要不斷汲取、補充。
不同的人，從事不同的事業，個性又有差異，所以所需要的知識也就不同。在知道了知識的重要性和知識獲得的途徑後，青年人怎樣養成一個學習的習慣，並能獲得大量的知識來武裝自己，以便在將來幹一番事業呢?
作者簡介
王志剛
資深編輯和暢銷作家，對人的性格研究與命運歸宿及歷史軌跡，有多角度、多層面的觀察研究。近年推出的代表作品有《就是這樣的態度》…等，其著作廣受眾多讀者的喜愛。此書章節簡潔易懂，讀者可以最輕鬆的閱讀方式，在最短的時間汲取作者的研究心得。
- 作者： 王志剛 新功能介紹
- 出版社：海洋文化 新功能介紹
- 出版日期：2008/07/08
- 語言：繁體中文
其他新聞
記者何冠嫻／綜合報導 隨著季節的變換，這座咖啡廳會出現不同的顏色！位在日本滋賀縣的近江八幡市的咖啡廳「ラ コリーナ La Collina」有著一大片廣闊的田園，而這片田園中間的兩層樓矮房，屋頂上不但被覆蓋著綠色草坪，還賣著精緻的銅羅燒、非常有名的年輪蛋糕等下午茶甜點。 ▲▼在春天時La Collina會被綠油油的稻田和植披包圍覆蓋著。（圖／壞波妞不在崖上，在旅行與找美食中提供，請勿任意翻攝以免侵權） ラ コリーナ La Collina的屋頂全被植披覆蓋著，只要季節轉換，這一大片園地便會瞬間換上截然不同的色彩。秋天的金黃色和春天翠綠色的更替，讓遊客在不同時間來能看到截然不同的景色。 ラ コリーナ La Collina是たねやCLUB HARIE在2016年設置的分店，而たねやCLUB HARIE則是在關西地區名聞遐邇的年輪蛋糕店，在滋賀縣的開設了許多分店，但就屬La Collina最引人注目。這裡是由近代建築史學者藤森照信的作品，而La Collina是義大利文「小山丘」的意思，並呼應了這裡緊鄰琵琶湖和八幡山的地理位置，不僅如此，在藤森照信的建築創造下，還結合了たねや「向大自然學習」的企業理念。 ▲▼La Collina的庭院裡還有著類似小人國的小門造景、綠色小拱門的設計。（圖／壞波妞不在崖上，在旅行與找美食中提供，請勿任意翻攝以免侵權） 一進入La Collina的一樓，可以透過玻璃看見年輪蛋糕的製作現場，一旁還有一整片牆面展示著日式點心的製作道具，以及販賣著たねやCLUB HARIE的年輪蛋糕、甜點和伴手禮的櫃檯。二樓咖啡廳更是提供了舒適明亮的空間和冰淇淋、銅鑼燒、年輪蛋糕等各式點心，其中現做的年輪蛋糕和冰淇淋銅鑼燒最受顧客喜愛。建築物裡的挑高設計讓室內更明亮寬廣，年輪蛋糕的香氣更是在這空間四處飄散，每個角落都有著午後時光的甜膩滋味。 ▲這裡以年輪蛋糕聞名，但室內設計也是一大看點。（圖／壞波妞不在崖上，在旅行與找美食中提供，請勿任意翻攝以免侵權） ▲▼La Collina不但有一整片展示甜點器具的牆面，二樓還有著採光充足的用餐空間。（圖／壞波妞不在崖上，在旅行與找美食中提供，請勿任意翻攝以免侵權） La Collina ラ コリーナ 近江八幡 官方網站 地址： 滋賀県近江八幡市北之庄町615-1 615-1 Kitanoshocho, Omihachiman, Shiga Prefecture 523-0806日本 開放時間： 09:00–18:00 電話： +81 748-33-6666
▲赫南德茲。（圖／達志影像／美聯社） 記者魏立信／綜合報導 今年站穩巨人先發外野的赫南德茲(Gorkys Hernandez)，4日展驚人的守備技巧，面對紅雀之戰，獨立演出3次精彩美技，令主場球迷興奮沸騰。 赫南德茲一局上就展現美技，在全壘打牆前奮力一跳，沒收范恩(Tommy Pham)的全壘打；七局上滿壘局面，赫南德茲再度上演美技，快腿接殺化解危機。 九局上赫南德茲又讓球迷瘋狂，滑壘接殺美技，展現大範圍的守備能力；可惜他此役打擊並未發揮，3打數0安打，選到1次保送，他本季繳出生涯代表，打擊率.260，19打點。 巨人此役雖推出王牌邦格納(Madison Bumgarner)先發，但他主投6局被敲5支安打，包括3發全壘打失5分，最終3比7不敵紅雀，個人則吞下本季第7敗，巨人目前戰績54勝85敗在國聯西區墊底。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團
IT有什麼明天？
吳昇奇〔美商甲骨文台灣分公司總經理〕
李志華〔達利投資總經理、明基文教基金會執行長〕
袁建中〔交通大學科管所教授〕
陳豐偉〔南方電子報創辦人〕
溫肇東〔政治大學科管所教授〕
葉匡時〔中山大學企管系教授〕
蕭萬長〔中華經濟研究院董事長，前行政院長〕
熊秉元〔台灣大學經濟系教授〕
劉尚志〔交通大學科技法律研究所所長〕
謝金河〔財訊文化執行長〕
（依姓名筆畫順序）
聯合推薦
xxxx內容簡介：
每年，全球各大公司花費在資訊科技上的費用高達二兆多美元，這些龐大開銷隱含著現代商業最根深柢固的假設之一：資訊科技攸關競爭的優勢與策略的成敗。但作者主張：隨著功能越強、價格越低、越來越規格化，IT已從公司藉以略勝對手一籌的專屬科技，變成所有競爭者所共同擁有的基礎科技。換言之，IT雖是競爭力所必備，但它的競爭優勢其實已在消褪當中。作者所引爆的這個話題仍在延燒當中，眼前我們所遭逢的是這個世紀最重大的企業現象之一。經理人、投資人與決策者所面臨的最大挑戰，就是要在這個看似IT末日的新基礎上，規避它的重重陷阱與迷思，重塑全新的因應策略，並在科技、競爭與利潤的交互作用中取得完美的平衡。
卡爾促使我們重新評估IT與商業價值相關的若干最基本假設，你我也許不同意他的觀點，但這不是重點。他激發我們更清楚地認識IT價值何在，而許多重大的商業選擇與行動的成敗就繫於此一論戰的結果。
－－管理顧問及《出人頭地》（Out of the Box）作者約翰‧海格(John Hagel)
IT末日
全球各大公司每年總共花二兆多美元在電腦和通訊設備與服務上，資訊科技已然成為最大宗的公司資本支出。IT的策略意義顯然也是水漲船高。作者卡爾質疑這種常見的看法，主張IT的策略意義其實已隨著IT的核心作用人人唾手可得而化為烏有。由《哈佛商業評論》那篇引起全球論戰熱潮的文章〈IT沒有明天〉(IT Doesn’t Matter)擴而充之的《IT有什麼明天？》（Does IT Matter?）指出，早先類似IT般的基礎科技，諸如鐵路和電力，不斷地由獲利型專利資源，演變成單純的業務成本。
卡爾援引信而有徵的史實與當代例證，說明硬體、軟體和聯網上的創意，何以會迅速為競爭者模倣複製，抵銷它們使企業脫穎而出的策略動力。更重要的是，他指出以共通和標準化基礎設備面貌呈現的IT，何以是最終導引出重大經濟和社會利益上自然且必要的進程。同時，新的IT基礎也代表企業體面臨許多的挑戰。卡爾所規畫的IT管理新議程，強調成本管控和風險管理優於創意與投資，提出可供主管遵循的原則，從花錢、用人到安全和外部採辦，一一加以重新評估。此外，他也探討更廣泛的IT策略意涵，點出經理人一不小心就會誤蹈陷阱的危機。
主管因應IT變動角色的方式，會影響到他們公司和自身往後數年的財運。《IT有什麼明天？》擲地有聲，是對當代最重要商業現象遲來的評估，誠為商業和科技經理人、投資人、決策者、跟IT前途利害攸關的人必讀的好書。
作者簡介：
尼可拉斯‧卡爾（Nicholas G. Carr）
是知名作家兼思想家，專研商業策略、資訊科技及兩者的交叉點，在《哈佛商業評論》寫過十幾篇文章，其中包括〈IT沒有明天〉(IT Doesn’t Matter)、〈大傳導：商務如點擊流〉（Hypermediation：Commerce as Clickstream）、〈尚德：品格與新經濟〉（Being Virtual：Character and New Economy）。此外，他還幫《金融時報》、《波士頓環球報》、《商業二．○》（Business 2.0）寫過文章，也在《產業標準》（Industry Standard）寫過一年多的專欄。
一九九七至二○○三年間，卡爾在《哈佛商業評論》擔任執行主編等編務，還當過將近一年的代理主編，所編輯的文章曾獲一九九九、二○○○、二○○一和二○○二年《哈佛商業評論》最佳文章「麥肯錫獎」（McKinsey Award〕。他加入《哈佛商業評論》前是「梅瑟管理顧問」公司負責人之一。卡爾一直是許多商業活動的主講人，諸如哈佛「網路暨社會會議」、哈佛商業學院「策略暨商業環境會議」、「電腦經銷商摶覽會」（COMDEX：COMputer DEalers eXpo）、「政府資訊長高峰會」、富比士／IBM主管論壇等，主要理念可參見《紐約時報》、《商業周刊》、《富比士》、《財星》、《快速公司》（Fast Company）、《華盛頓郵報》、《資訊長》等報章雜誌。他是達特茅斯學院學士、哈佛大學碩士，欲知卡爾及其作品詳情，可www.nicholascarr.com.查閱。
譯者簡介：
杜默
資深文字工作者。曾任叢書主編、雜誌執行副總編輯，歷任首都、自立、中晚、中時、自由各報國際新聞中心。譯有《聖經密碼》、《開始》、《美國遊戲》等百部作品。
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