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熱點新知搶先報
內容簡介
從小資族、專業人士到創業者。
不論簡報、授課或演講，在企業內部或面對世界，
今天，「上台說話」是專業工作者不可或缺的能力！
30秒或3分鐘簡報、企劃提案、產品介紹、年度績效報告、專案簡報、企業內部授課，還是TED演講，面對上司、老闆、廠商、客戶、投資人或一般大眾，本書讓你一開口就具備說服力、發揮影響力。
知名企業指定王牌講師
中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE
城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
台大電機系老師、台大MOOC執行長 葉丙成
職場激勵大師、暢銷書作家 謝文憲（憲哥）
網路行銷顧問、《部落客也能賺大錢》作者 于為暢
微軟大中華區BizSpark創新企業大賽 top 5、嬉遊紀數位資訊創辦人 李育維
《商業周刊》部落格專欄作家 李柏鋒
北醫大副教授、教學優良教師 林佑穗
成大醫院口腔顎面外科專任主治醫師、TEDxTaipei演講者 陳畊仲
部落客醫師、TEDxTaipei演講者 楊斯棓
悠識數位顧問創新策略總監、台灣使用者經驗設計協會理事 蔡志浩
微電影協會祕書長 賴麗雪
專文推薦
你害怕上台嗎？
上台前準備無章法，上台後手足無措；
跳過漂亮開場，忘記精彩結語，內容沒架構，投影片不美；
目光無接觸，身體不懂說話，只會一路看稿念到底，從未思考觀眾想聽什麼、想得到什麼……
如何讓上司信任、員工認同？怎麼去說服客戶、廠商、投資人，達成工作目標？
頂尖企業講師親授上台的技術，讓你沒有好口才也能在台上發揮影響力、震撼人心！
當今職場的專業人士，從基層職員到中高階主管，經常需要透過上台說話的形式，達到策略性溝通的目的，不管是電梯中30秒的報告、專業簡報、企劃提案、開會發言或是正式演講……，「上台」已是工作中重要的一環，且成為職場上的必要能力。
賈伯斯、比爾．蓋茲、歐巴馬、高爾、邁可．桑德爾等人的台上「傳奇」，或是TED大會上演說者的高水準表現，是可望不可及的嗎？若以為非要擁有舌粲蓮花的口才，才能如他們一般，那就大錯特錯了。
關於專業工作者「上台」前，在「台下」要做的一切，超級簡報達人暨知名企業王牌教練──王永福老師，將為讀者一一解密，傳授扎實真功夫。
他在本書中大公開「上台的技術」獨門祕訣，不只有招式，還有重要原則與心法。內容涵蓋專業工作者各種上台的情境，從準備、練習到具體呈現，從開場到結尾，不管是肢體語言、場控，還是各種輔助工具的運用，均以當今成功人士引領潮流的做法為證，全面且有系統地說明介紹，讓讀者輕鬆完成搶不到的熱門課程，大幅提升工作能力與職場競爭力。
全書共分八大章，首先釐清觀念，探討關於上台一般沒想過的事；接著指導正確行動，規劃上台前要完成的準備、上台時應準確執行並留意的環節；最後激勵精進，討論讓上台的技術更上層樓的態度與做法。
篇篇有實例，方法簡便，步驟易操作。台下讀完本書，台上令人刮目相看。
本書特色
1. 切入具體情境，呼應職場工作真實情況，符合專業需求
2. 從觀念、準備到執行，提出一套有系統的實用方法
3. 豐富的案例與故事
4. 圖像輔助說明
5. 輕鬆好讀，激勵人心
推薦與分享
福哥的熱情以及他追求卓越的態度，是難得的職場導師。──匯智資訊執行長 胡致行
對於需要上台簡報的人，本書能帶來很大的幫助，協助許多人克服上台的恐懼。──磐石保經總經理 陳照
福哥是我見過對學員要求最多、回饋最多的老師，專業度深受學員好評與感動。──永豐金證券人力資源處副總 邱文士
福哥的課程，可以說是我人生最重要的轉捩點之一。──讚點子數位行銷執行長 權自強
給自己一次機會閱讀此書，明天你會成為職場上最亮眼的巨星。──太毅國際顧問公司執行長 林揚程
上完福哥的課程後，我在簡報內容、技巧、台風都有非常明顯的進步，反應在銷售業績上，特別是幾個重要的指標型案子都成功簽約。──美商鄧白氏（D&B）台灣區總經理 孫偉真
福哥的《上台的技術》一書上市，使更多人受惠而有完美的表現，讓上台變成一門藝術。──台北醫學大學人資長 簡嘉惠
本書以「上台」為核心概念，指導如何上台、說些什麼以及如何自我表達，有助於溝通，是一本非常值得閱讀的上台技巧學習書。──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬
沒機會修到福哥簡報課的朋友，絕對可以從這本書中得到很多重要的簡報觀念。──台大電機系老師、台大MOOC執行長 葉丙成
福哥的「簡報心、技、法」早已冠全台，這是你絕不能錯過上台技術的葵花寶典。──職場激勵大師、暢銷書作家 謝文憲（憲哥）
在簡報的世界中沒有完美，若要說誰最接近的話，那肯定是福哥了。──網路行銷顧問、《部落客也能賺大錢》作者 于為暢
福哥課程滿意度常達百分百，歷經無數次的驗證。只要遵循正確方法，加上努力練習，每個人都可以成為上台的高手！──微軟大中華區BizSpark創新企業大賽 top 5、嬉遊紀數位資訊創辦人 李育維
用一本書的價格，換來福哥的傾囊相授，實在太划算了。──《商業周刊》部落格專欄作家 李柏鋒
福哥簡報與教學的特色：1.專業且實用，2.極致的敬業，3.不僅專業，還更會教。相信從此書中，讀者能感受更多的福哥簡報奇蹟。──北醫大副教授、教學優良教師 林佑穗
什麼樣的課程讓教學優良的大學老師還有所學習？什麼樣的老師讓TEDxTaipei的講者還有所突破？他就是本書作者簡報天王王永福老師！──成大醫院口腔顎面外科專任主治醫師、TEDxTaipei演講者 陳畊仲
福哥每一次的指導都讓我成為更強的講者。所謂強，不是君臨天下的講者，而是能掌握全場動力，影響別人，真正促成改變的講者。──部落客醫師、TEDxTaipei演講者 楊斯棓
如果你是簡報者，福哥會帶著你找到自己的風格；如果你是觀眾，福哥會讓你更懂得欣賞成功的簡報並從中學習。每個人都需要《上台的技術》。──悠識數位顧問創新策略總監、台灣使用者經驗設計協會理事 蔡志浩
我永遠忘不了教練福哥現場指導我的那一堂課──站上去的舞台，自己負責！──微電影協會祕書長 賴麗雪
作者介紹
王永福
柏克企管總經理，超過200家上市公司的簡報技巧及內部講師教練。客戶包括中信金、台積電、諾華、西門子、微軟、鴻海、聯合利華、趨勢科技、GUCCI、HITACHI、NIKE等知名企業，多次創下最高滿意的完全課程。許多企業主管與學員形容：這是他們「上過最好的課程！」
指導學員曾榮獲國際簡報大賽冠軍、企業技術簡報冠軍，並擔任多位 TED講者上台顧問。平時課程極少公開，僅在企業內部授課。少數公開課程曾創下三分鐘即報名額滿紀錄，是許多專業人士經常指名，卻又無法報到名的夢幻級教練課程。
除擔任顧問及教學外，樂於在家當奶爸，燒飯、做麵包、沖煮義式咖啡，對電腦、單車、薩克斯風也極有興趣，曾出版兩本資訊類暢銷書。EMBA 畢業後，目前仍持續攻讀資管博士中。文章散見於「福哥的部落格」。
福哥的部落格：www.afu.tw
「上台的技術」王永福－福哥粉絲團：www.facebook.com/presentology.afu
目錄
關於上台，你沒想過的事
第一章 從觀念到行動
1-1六分鐘的人生挑戰
──把握上台的契機，扭轉人生，實現夢想
1-2口才不好，上台表現就不好？
──打破迷思，上台也能打動人心
1-3上不上台，重要嗎？
──上台說話可以是你的資產，也能成為你的負擔
1-4只有為了工作才需要上台嗎？
──上台傳達理想，發揮無遠弗屆的力量
1-5上台的核心目的是什麼？
──分享時光？傳遞資訊？說服觀眾？
上台前，最好練習這樣做
第二章 準備內容
2-1以結果為導向的準備原則
──一個核心，找到最關鍵的那件事
2-2如何準備才能有滿意的表現？
──從三個重點問題開始
2-3坐在台下的人是誰？想聽到什麼？
──分析觀眾並了解真實需求
2-4如何構思內容並激發好點子？
──善用便利貼整理想法
2-5沒有點子，怎麼辦？
──看書、找投影片、聽演講，讓你創意泉湧
第三章 準備輔助工具──投影片
3-1脫胎換骨的投影片製作心態
──拋開對與錯，專注思考重要的問題
3-2好的演講或簡報，一定要有投影片嗎？
──從嚴長壽總裁的演講，思考投影片的應用
3-3跟賈伯斯學投影片的技巧
──全圖像、大字流、半圖半文字三大手法
3-4什麼是全圖像投影片？
──有圖有真相，看圖說故事，讓說明很有畫面
3-5什麼是大字流投影片？
──字體大、數量多、速度快
3-6什麼是半圖半文字投影片？
──圖文平衡，節奏有致，適用規格與功能的說明
3-7投影片越好，理解的時間越少
──投影片好壞的評估標準
3-8要做多少張投影片才夠？
──觀眾的焦點在講者還是投影片上？
3-9什麼是流程投影片？
──根據架構來準備，有助於記憶與呈現
第四章 練習、勘場、上場前
4-1什麼是正確的事前準備？
──把時間與心力用在對的事情上
4-2練習的祕訣（上）
──不看稿、不背稿，記住流程是第一要務
4-3練習的祕訣（下）
──大聲說出來、精準掌控時間，請朋友給予回饋
4-4場地是圓還是方？投影機在哪裡？麥克風靈光嗎？
──避免意外的驚喜，事前勘查場地的重要性
4-5臨上場前心跳加快、手心出汗、呼吸急促？
──恭喜，你跟歐巴馬同等級，向美國總統學習克服緊張
4-6如何克服上台前的緊張？
──與緊張共處的三個好方法
4-7沒有時間準備，怎麼辦？
──「上台的SOP」幫你克服難題
上台時，你應該這樣做
第五章 開場
5-1一上台，你可能會遇到的場景
──掌握開場的技巧，讓你在台上得心應手
5-2開場的技巧：自我介紹
──讓台下認識你，更要讓台下信任你
5-3開場的技巧：自問法
──錯誤的問題vs.正確的問題
5-4開場的技巧：舉手法與問答法
──創造與台下互動的最有效的兩大方法
5-5開場的技巧：故事法
──運用好故事來開場，將能引爆巨大威力
5-6開場的技巧：資料引用法
──引用統計數據、引用報章雜誌、引述名人名言
5-7開場公式123
──開場1+開場2+3P（目的、過程與好處）
第六章 過程與結尾
6-1先舉例子，再講道理
──讓說明更清楚易懂，並且增加了溫度
6-2強化觀眾記憶的三大原則
──刻意規劃，內容重點過目不忘
6-3當台下觀眾不再只是被動的角色時
──如何有效運用進階互動技巧的討論法？
6-4準備小獎品，讓現場有趣
──透過獎勵機制，營造台上台下的互動關係
6-5如何說出正確的肢體語言
──關於手的位置、眼神的接觸、聲音表情與動作
6-6看著觀眾講話
──掌握四個小技巧，馬上擁有專家等級的眼神接觸
6-7 Move or Not Move
──站立與移動的原則
6-8生動的感官輔助道具
──運用影片法，讓影像說明一切
6-9點燃你的上台熱情！
──從A到A+，兼具專業力與感動力
6-10如何做出精彩結尾？
──回顧或重點提示，讓觀眾知道帶了什麼好處回家
上台時，你還要注意的幾件事
第七章 時間與場控
7-1準備得再充分，也不能忽略時間的限制
──如何精準地控制時間？
7-2在昏暗的現場，誰抵擋得住瞌睡蟲的召喚？
──現場亮度控制的大原則
7-3面對這樣的現場，你該怎麼辦？
──主動調整狀況，有利於你的上台
7-4如何應對Q & A？
──採取ABCD四步驟，從容面對，清楚回應
7-5挑選一支好的簡報器
──運用小道具提升台上的專業表現
7-6你還在用雷射筆嗎？
──三種替代方案，讓你上台光芒四射
7-7上台時電腦突然掛掉了，你怎麼辦？
──解決問題最好的方法，就是避免問題發生
7-8 Don’t say sorry!
──不管是落枕還是器材壞掉，觀眾需要的不是抱歉，而是你的完美表現
知道這些事，上台會更好
第八章 從現在到未來
8-1簡報、授課、演講都是上台，有何不同？
──場合、時間、觀眾、技巧有差異
8-2保證「上台」失敗的四個技巧
──只要不這樣做就安啦！
8-3永遠做好準備，才能把握機會！
──每次上台都是邁向成功的墊腳石
8-4下台不是結束，而是另一個開始
──自我記錄與評量，追求完全滿意表現
8-5自我修煉的三個階段
──從見山是山，見山不是山，到見山又是山
8-6精彩上台背後的祕密
──30分鐘上台全程大公開，從準備到檢討，我是這樣做的
致謝
序
一篇文章的邂逅 何飛鵬
剛學習上臉書時，對所有的事都是新鮮的，有一天讀到一篇文章〈什麼是博士？〉，短短的幾張圖示，把博士的道理說得清清楚楚。可是基於個人追根究柢的壞習慣，一定要仔細追蹤此文的來龍去脈。我發覺此文章是由一位名為「福哥」的部落客所翻譯，而且他還認真地找到國外的原作者，取得翻譯的授權，從而我認識了福哥。
從臉書中的交往，我發覺福哥是個學有專精的人，他是知名的簡報講師，網路上受到許多人的推崇。基於職業的敏感，覺得福哥的專業有出書的可能，他可能可以成為一位暢銷簡報書的專業作家。
見面一聊，福哥的經歷引起了我更大的興趣，五專土木工程科畢業，做過工地主任，再變成保險業務員，接著進修EMBA，後經營企管公司並在大學教書。其間因緣際會寫了兩本電腦的專業教學書，最後再變成一個專門教授簡報技巧的專業講師。
我對擁有複雜人生經歷的人特別有好感。因為這種人看盡了人生百態，也嚐盡了人生的酸甜苦辣，對人生往往有異乎常人的體悟，他的經驗，他說的話，都可能值得學習與玩味。
就這樣，福哥答應寫一本以他的專業為主題的書，書名暫定為「上台的技術」。
為什麼不以簡報為書名？因為簡報是一門專業技巧，並非每一個人都必須學會，可是對所有的人而言，隨時上台發表自己的意見或看法，或者上台做個三、五分鐘的即席講話，卻是每一個人都會遭遇，因此如果福哥的書，以「上台」為核心概念，教育讀者如何上台、上台說些什麼以及如何自我表達，有助於讀者和其他人溝通。因此如果出一本以「上台」為主題的書，應該會引起讀者廣泛的興趣。
經過一年多的反覆琢磨，福哥的書終於要出版了。在寫作的過程中，我們也見識了福哥的認真：字斟句酌，反覆推敲，相信這會是一本非常值得閱讀的上台技巧學習書。
推薦序
一本教你享受上台的好書！ 葉丙成
我跟福哥，從沒見過面，卻對彼此很熟悉。
五年前，我創立了台大第一門以十八週正規學期時間講授的「簡報製作與表達」課程。每年有四百多位台大同學想修。但為了讓每位同學都能講到話，我們每班只能收四十五位同學。最後得以修課的同學，往往是在修課申請書中，讓我們看到最有決心想改變自己的同學。他們也在這個很特別的課程中，跨出了自己的舒適圈，真正的改變了自己。
之所以初識福哥，是來自學生的介紹。從我這群極有熱忱提昇自己簡報能力的愛徒們口中，我常聽到某個名字：「老師！有位福哥講的簡報課也是超讚的！」後來兩個重度臉書使用者因緣際會互加臉書。拜臉書之賜，我們得以看到彼此的每日動態，相互關注回應。結果，兩個沒見過面的人，卻變成好友～
福哥最讓我敬佩的是，他雖然已是高階簡報企業課程中最廣為人知的簡報大師，但他還是時時努力讓自己更進步。大家很難想像，像福哥這麼忙的人，居然會一大早從台中拚到台北去上整整兩個全天的課程、寫了滿滿的筆記。福哥這種為了教好自己學生而不斷自我提升的毅力，真的非常讓我很感動。
另外，福哥最讓我有共鳴的，是他對完美的絕對堅持。在臉書上，不時看到福哥為了讓本書能更完美呈現，不斷的修改、修改、修改。福哥把追求完美的精神，透過這本書傳遞給所有的讀者。這種追求完美呈現自己的極致思維，正是一個簡報能成功的最關鍵要素，而福哥完全的讓大家感受到了！
有幸在本書付梓之前，得以先拜讀全書。福哥在書中提到的許多觀念跟範例，恰恰是我在課堂上不厭其煩跟學生們強調的點。書一看完，頓有知音知己之感！沒有機會修到台大簡報課或福哥簡報課的朋友們，我相信絕對可以從這本書中得到很多重要的簡報觀念。
但要提醒各位讀友，知道觀念是一回事，真正能用出來又是另一回事。讀完「上台的技術」這本好書，大家還是需要不斷的「上台」，才能有機會鍛鍊出屬於自己的真正「技術」。
願本書能幫助各位找到上台的自信！
推薦序
說出超級簡報影響力 謝文憲
沒認識福哥以前，我以為我的簡報與教學技巧雖不至宗師地位，但距離宗師也不遠了，認識他以後，我簡直渺小到不行。
蕭瑟的冬季早晨，在忠孝東路四段的企業訓練教室裡，今天我不當老師，改當學生，在教室後方觀摩簡報教學宗師級的福哥如何講授此類課程。弔詭的是，福哥竟邀請我擔任他的簡報教練，我自認沒有資格擔任這個角色，但他仍謙恭的邀請我，我自知不足，但我知道身為宗師的他，非常渴望要攀上最高峰。
當天課程非常順利已不需多言，我想提提他的工作與簡報態度。課前檢查每一個環節，音樂、投影機、站位、白板、獎品、演練便利貼紙的位置、計時器……，若他是菜鳥講師，我認為這麼做是應該的，但他不是。他是一位擁有簡報教學豐富經驗，處理過大大小小簡報難題的專業教練，他還這樣做，我不僅意外，還有點驚嚇。
簡報實力不好仍然不努力學習的人也就罷了，最令人驚嚇的是，他已經這麼好，還這麼努力，簡報天王，非他莫屬。
最近與他合作的「超級簡報力」課程更是如此，我充分感受到他的專業與投入，以及對簡報的狂熱，容我這麼說，這就是狂熱，一種對品質極度要求的狂熱，一種經過淬練後的工作體悟。我們都清楚，透過簡報教學，我們可以讓每一位學員說出簡報影響力，進而透過學員的影響力改善社會與職場的工作現狀。
那種重責大任、氣度與胸懷，我不管身為朋友、合作夥伴、學員或是教練角色，都能百分之百的看見，看見他的堅持與努力，你要說他機車我也認同，他就是機車，但機車的有理，機車的專業，機車到讓人心服口服。
有次我們在板橋拜訪朋友，準備搭高鐵南下返家，我在桃園下車，他在台中下車，沒想到他給我錯誤訊息，害我搭到直達車，他搭到站站停的高鐵班次，正當我氣呼呼的在台中站衝下高鐵車廂，準備換月台改搭北上班次時，自責的他竟然已在月台等我，當時的我充分感受他是有情有義的好朋友。各位想想，一個溫暖又專業的簡報教練，年紀與我相仿，工作態度令人激賞，我怎能不打從心裡敬佩他？
忙碌的課餘，我們一起游泳，一起討論簡報問題，有時吃他煎的牛排、他烤的麵包，他煮的咖啡，他是一位用生命活出人生的好教練，全台灣最強，最有生命力的簡報教練，非他莫屬。
我認為他的「簡報心、技、法」，早已冠全台，我衷心推薦福哥的新書，一本你絕不能錯過的上台技術心法與當今簡報技術的葵花寶典。
詳細資料
- ISBN：9789862726709
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
把握上台的契機，扭轉人生，實現夢想
看著最新一期的商業雜誌，照片中好朋友David自信而開朗地笑著，還不到30歲的他，登上知名商業雜誌，而且是封面故事的主角，在職涯發展中，等於為自己立下一座里程碑。我翻開雜誌，細讀報導，得知他參加了一場國際創業簡報比賽，歷經一關又一關的挑戰，打敗近千個參賽團隊奪下冠軍。回想這幾年，David投入競爭激烈的網路事業，一路走來跌跌撞撞，吃了很多苦頭。這次接受知名雜誌的專訪，後續必能引起媒體與投資者的關注，未來在事業上終有機會振翅高飛，大展宏圖。我約了他見面，想親自跟他道聲恭喜。一見面，笑容可掬的他卻開口跟我說：「謝謝福哥，多虧有你的大力協助，我才能拿到這場比賽的冠軍。謝謝！」
「咦？為什麼要謝我？」我丈二金剛摸不著頭腦，不知道他在說什麼。
「整個準備的過程，我用的就是你指導的方法！」他喝了一口咖啡，將這段故事娓娓道來……。
六分鐘的挑戰
過去幾年，為了從事自己真正有興趣的工作，並在事業上有更好的發展，David毅然放棄了原本在中小企業的穩定工作。他投入很多時間，開發出結合臉書與網路購物的商業模式。網站的功能不錯，只是發展有些緩慢，使用者不多且都停留在試用階段。他與團隊夥伴非常認真經營，但在吸引大眾及媒體的注意力上，一直難有突破。三年多下來，他燒掉了不少錢。他很清楚必須讓產品曝光，並將團隊的成果推至更大的舞台上，然而在廣告行銷上，他已沒有資源可以挹注。就在這時候，他看到了國際創業簡報大賽的訊息。
這場比賽由世界知名軟體公司舉辦，主要對象是網路新創事業。每個團隊有六分鐘的時間上台簡報，台下除了評審外，還坐滿來自世界各地的投資者。只要台上表現優異，說服台下觀眾，不僅能贏得高額獎金，還有機會找到資金，藉此讓新創的小公司躍上商業大舞台。這是David期待已久的機會，他告訴自己一定要好好把握。
1937年7月7日，以盧溝橋事變為標誌，中國全面抗日戰爭爆發。從這時起至1941年12月太平洋戰爭爆發，蘇聯共向中國提供了2.5億美元貸款和大量武器裝備，並派出140多名顧問及700名志願空軍人員，是唯一向中國提供實際援助的國家。他們中有200多人犧牲在中國，謹此紀念他們為中國抗日戰爭勝利所做出的巨大貢獻，以緬懷那段不平凡的歷史。 顯示原圖 ... 蘇聯援助中國抗戰是在特殊的歷史背景下進行的。進入20世紀30年代以後，國際法西斯勢力不斷惡性膨脹，德、日、意三個法西斯戰爭策源地逐漸形成，這對蘇聯從東、西兩線同時構成威脅。此時的日本不僅要稱霸東亞，而且還覬覦蘇聯的西伯利亞。在這種情況下，對於蘇聯來說，積極援助中國抗日，以牽制日本，準備全力對付更加危險的德國可能發動的侵蘇戰爭，是比較明智的選擇。 ... ... 在1938年3～6月間運到的第一批蘇聯援華裝備中，包括83輛T-26輕型坦克，同時蘇聯還援助了一些BA-20型裝甲車，以及45毫米反坦克炮和各種車輛。當時國民黨政府利用這批坦克，組建了抗戰時期唯一一個裝甲團。 根據資料BA-27是蘇軍在20世紀30年代初裝備的一種十輪多用途輪式裝甲車，其特點是採用了蘇聯第一種量產的T-18坦克的炮塔，火力為37mm火炮1門這種車型也是在1938～1939年期間裝備中國國民黨戰車部隊。 [ 他們金髮碧眼，他們講俄語，他們比陳納德的「飛虎隊」更早地來到中國，他們為保衛中國與日本人浴血長空，他們中有二百多人永遠長眠在了中國廣袤的土地上，其中包括轟炸機和戰鬥機大隊長。他們的英勇事跡不被大多數中國人所知，他們就是蘇聯援華航空隊。 ... 格里戈里·庫里申科，1903年出生於烏克蘭，原蘇聯飛行大隊長。他率兩個「達沙式」轟炸機大隊來中國援助抗日。後在一次空戰中為了飛機免遭破壞，強行在水面降落，最終因體力不支，被江水淹沒犧牲。 ... 格里高利·特霍爾於1903年出生在烏克蘭，1923年，他自願加入紅軍。1936～1937年作為國際縱隊一員參加西班牙內戰，特霍爾在1938年11月被任命蘇聯援華航空隊總顧問來華，1939年回國。 ... ... 伊-15（波利卡爾波夫I-15），是蘇聯二戰前夕的主力戰鬥機，也是蘇聯紅軍裝備的最後一種雙翼戰鬥機，參加過西班牙內戰，當時中國從購買單價是每架35000美元。 [ I-16是蘇聯第一種懸臂式下單翼，可收放起落架的戰鬥機，原型機TsKB-12於1933年由波利卡波夫開始設計。當時中國從蘇聯購買單價是40000美元，是中國空軍當時較先進的戰鬥機。 ... ... TB-3是蘇聯1930年開始研製的重型轟炸機。平直機翼，固定式起落架，機翼蒙皮為漆布，機身蒙皮為波紋鋁板。1931年4月28日，首架預生產型的飛機試飛，當時中國從蘇聯購買單價是單價單價2400000美元。 [ 抗戰初期，中國空軍損失殆盡，從1937年10月到1939年9月，中國空軍從蘇聯獲得飛機985架，其中SB系列轟炸機392架。中國空軍得以繼續對日作戰。當時中國從蘇聯購買單價是單價單價110000美元。 [ 抗戰初期，蘇聯提供的武器中有個別還是性能較好的，但是總是好的摻雜著壞的，幾乎每種新品都搭配了不少純屬垃圾的古董舊貨（注意是搭配），當然價錢可是按照新品和最貴的付款的。蘇方欺騙中國代表團看演練的是一種，真正賣給中國的是另一種了 ... ... 至少380門1930年型反坦克炮以每門1330美元的代價售予中華民國，並編入獨立炮兵53、54、55團以及部份軍級戰防炮營。不過當時接收這些火炮的接收人員回憶，此批裝備已經過度磨損，精度不佳。 [ 根據資料顯示蘇聯援助M1900式76.2mm野炮160門（單價6580美元，總價1052800美元），都是蘇軍淘汰下來的。使用超過30年，各方面性能都有所下降。第三次長沙會戰時候1門76.2mm野炮膛炸。 ... ... 根據資料，總共購買76mm高炮20門，中方稱為76公厘1931式高射炮，單價20000美元，總價400000美元，中方資料另有備用炮膛40副，單價1500美元，總價60000美元。 根據資料，115mm榴彈炮買了80門單價12000美元，總價960000美元，炮彈8萬發單價30美元，總價240000美元這批炮式樣陳舊，構造笨重，炮身上刻著的製造年份是1890年，距國民黨接收時已將近40年。 在輕武器方面，蘇聯對華援助由來已久，從大革命時期開始，國民革命軍就開始大批裝備蘇聯武器。抗戰開始後，蘇聯援助的武器開始成建制裝備國軍，共編成20個蘇械師，遠比當時的3個德械師要多，而且戰鬥力頗有鶴立雞群的感覺。 ... ... 資料顯示，抗戰時期，蘇聯提供德克恰廖夫式（DP）機槍1100挺單價為225美元，DP機槍結構簡單，製造工藝要求不高，適合蘇聯前期那種生產條件大量生產，而且槍的機構動作可靠，可耐低溫。 [ 根據資料，蘇聯提供的機槍中有不少是老型號馬克沁－托卡列夫輕機槍，前後共提供了1400挺，差不多占這種機槍產量的2/3，每挺機槍單價180美元，總價90000美元。 ... ... 根據資料蘇軍提供了5萬支莫辛納甘M1891式步槍給中國，據說只給這麼多，主要是因為蘇軍步槍7.62毫米口徑和當時普遍裝備毛瑟步槍的7.92毫米口徑無法通用，會造成國軍後勤系統的巨大負擔。 根據資料蘇聯提供的重機槍有不少是1910年老型號馬克沁重機槍，共買300挺，單價600美元，總價180000美元）。這些馬克沁重機槍都是沙俄軍隊在一戰時候使用的老裝備。 ... 在1937～1941年中國抗戰最困難的那段日子裡，蘇聯是唯一一個向我們伸出援手，並實際提供武器援助的國家。不管這些援助出於什麼目的，但他們在戰場上與中國人民並肩戰鬥，共同抗擊日本侵略者。 儘管今天蘇聯已不復存在，蘇援武器質次價高招來頗多非議，但是這段歷史我們都不該忘記……那些血灑長空的蘇聯援華航空隊英雄們，還有戰士手中的「水連珠」「馬克沁」
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/military/lvo3pb9.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010657348
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